Robert Jabin ist ein Upstalsboomer. Robert ist heute für die Personalentwicklung bei Upstalsboom zuständig. Ist auch schon 10 Jahre dabei. Ganz klassisch hat Robert mit einer Hotelfachmann Ausbildung in einem Hotel begonnen. Irgendwann war ihm klar, dass der Personalbereich „das Seine“ ist. Robert ist Vorsitzender des Expertenkreises Human Relations & Employer Branding der HSMA Deutschland e.V. Er ist von Berlin nach Emden gezogen. Hat zwei Kinder und ist glücklich verheiratet. Mehr erfahrt ihr gleich selbst von Robert.

Wir sprechen unter anderem über: 

✨ Was das besondere an dem Unternehmen Upstalsboom ist?

✨ Wie der Wandel damals war nach der Mitarbeiter*innen-Umfrage?

✨ Was ist anders bei Upstalsboom, wenn ich z.B. als Lehrling zu Upstalsboom komme?

✨ Wie wichtig ist Persönlichkeitsentwicklung in der Ausbildung?

✨ Was gibt es für Routinen im Hotelalltag?

Wenn du mehr über Upstalsboom oder Robert Jabin  erfahren möchtest, dann schau auch gerne auf die Homepage unter https://www.upstalsboom.de

Ich würde mich freuen, wenn du deine Gedanken, deine Erkenntnisse oder auch Gewinne aus dieser Folge mit uns teilst.

✍🏻 Schreib mir gerne einen Kommentar auf Instagram unter @mariethheep. Dort findest du auch Impulse zum Thema Leadership. 

Lass dich auch gerne auf der Webseite www.future.at inspirieren. Wenn du Fragen hast kannst du mir auch gerne eine Email schreiben unter Marie-therese.heep@future.at.

Wenn du noch nicht den Podcast LeadersFlow abonniert hast, dann einfach auf den Button klicken und schon verpasst du keine Folge mehr.

🎧und jetzt viel Spaß beim Zuhören!

Sei gespannt und let it flow! 🏄🏻‍♀️🌟

Deine Marie Therese

Kennst du deine Ziele? 🎯

Ein Zitat von Abraham Lincoln ist: “Wer im Leben kein Ziel hat, verläuft sich”.

Wenn ich das Thema Ziele genauer betrachte, dann stelle ich oft fest, dass manche Menschen bei diesem Wort etwas Stress empfinden, oder dass dieses Thema nur im Kontext von Unternehmen, Managmentangelegenheiten verbunden wird. Für jeden bedeutet das Wort Ziel etwas anderes, es gibt nicht das eine Ziel, sondern jeder hat seine individuellen Ziele. Ich glaube, dass es mir im Leben hilft, mich immer wieder sozusagen “neu ausrichte”. Mir auch immer wieder Zeit zur Selbstreflexion nehme.

Ich spreche unter anderem über:

✨ Wie ich zu meinen Zielen komme?

✨ Wie wichtig eine Zielformulierung ist, obwohl ich doch im inneren weiß was ich will?

✨ Wie es mir gelingt ein Ziele auch kraftvoll zu formulieren?

Ich würde mich freuen, wenn du deine Gedanken, deine Erkenntnisse oder auch Gewinne aus dieser Folge mit uns teilst.

✍🏻 Schreib hier gerne unter @mariethheep einen Kommentar.

Wenn du noch nicht den Podcast LeadersFlow abonniert hast, dann einfach auf den Button klicken und schon verpasst du keine Folge mehr.

🎧 ➡️ hören kannst du den Podcast z.B. unter:

Apple Podcast: https://apple.co/2UjQoml

Spotify: https://spoti.fi/35owqgv

Webseite: www.future.at/podcast

und jetzt viel Spaß beim Zuhören!

Sei gespannt und let it flow! 🏄🏻‍♀️🌟

Deine Marie Therese

Mein heutiger Gast ist nicht nur ein waschechter Niederbayer sondern auch Hoteldirektor des Bayerwaldhofs im Bayrischen Wald, Alfons Weiss.

Wir haben uns vor ein paar Jahren auf einer Veranstaltung kennengelernt. Seitdem verfolge ich immer wieder was er und sein Team macht und auch auf den sozialen Medien postet. Denn der Bayerwaldhof hat auch einen eigenen Instagram Kanal für die Mitarbeiter Innen.

Alfons ist Hotelbetriebswirt und hat bereits über 20 Jahre Berufserfahrung in der Luxushotellerie. Nach seiner Ausbildung im Bayerischen Wald absolvierte er zunächst unterschiedliche Stationen für Kempinski, die InterContinental-Hotelgruppe sowie für das Luxuskreuzfahrtschiff MS Europa. Schon 2015 wurde Alfons vom Hotel- und Gastronomiemagazin „Rolling Pin“ zu einen der Top-Drei F&B-Manager Österreich gewählt. Seit 2017 leitet er nun das Wellnesshotel Bayerwaldhof. 2019 hat er die Auszeichnung Hotelier des Jahres bekommen.

Was mich sehr fasziniert ist, dass Alfons ein serh herzlicher und authentischer Mensch ist und immer neugierig ist für Neues.

Unter anderem sprechen wir auch über:

✨ Wie wichtig es ist eine Meetingkultur in den Unternehmensalltag zu implementieren

✨ dass ein tägliches Morgenmeeting nicht unbedingt produktiv ist. 

✨ eine Fehlerkultur unterstützt dabei Ideen der Mitarbeiter zu fördern

✨dass Leadership nicht nur bedeutet zu delegieren “Ich bin der Chef” sondern Rahmen geben und Entscheidungen mit dem Team treffen

✨Was bedeutet Nachhaltigkeit im Bezug auf Mitarbeiter*innen

Wenn du mehr über den Bayerwaldhof oder Alfons Weiss und sein Team erfahren möchtest, dann schau auch gerne auf die Homepage unter www.bayerwaldhof.de oder auch auf den Sozialen Medien unter @mideinand_team_bayerwaldhof.

Sei gespannt und let it flow! 🏄🏻‍♀️☀️

Deine Marie Therese

Mein heutiger Gast ist nicht nur ein waschechter Niederbayer sondern auch Hoteldirektor des Bayerwaldhofs im Bayrischen Wald, Alfons Weiss.

Wir haben uns vor ein paar Jahren auf einer Veranstaltung kennengelernt. Seitdem verfolge ich immer wieder was er und sein Team macht und auch auf den sozialen Medien postet. Denn der Bayerwaldhof hat auch einen eigenen Instagram Kanal für die Mitarbeiter Innen.

Alfons ist Hotelbetriebswirt und hat bereits über 20 Jahre Berufserfahrung in der Luxushotellerie. Nach seiner Ausbildung im Bayerischen Wald absolvierte er zunächst unterschiedliche Stationen für Kempinski, die InterContinental-Hotelgruppe sowie für das Luxuskreuzfahrtschiff MS Europa. Schon 2015 wurde Alfons vom Hotel- und Gastronomiemagazin „Rolling Pin“ zu einen der Top-Drei F&B-Manager Österreich gewählt. Seit 2017 leitet er nun das Wellnesshotel Bayerwaldhof. 2019 hat er die Auszeichnung Hotelier des Jahres bekommen.

Was mich sehr fasziniert ist, dass Alfons ein serh herzlicher und authentischer Mensch ist und immer neugierig ist für Neues.

Unter anderem sprechen wir auch über:

✨ Wie wichtig es ist eine Meetingkultur in den Unternehmensalltag zu implementieren

✨ dass ein tägliches Morgenmeeting nicht unbedingt produktiv ist. 

✨ eine Fehlerkultur unterstützt dabei Ideen der Mitarbeiter zu fördern

✨dass Leadership nicht nur bedeutet zu delegieren “Ich bin der Chef” sondern Rahmen geben und Entscheidungen mit dem Team treffen

✨Was bedeutet Nachhaltigkeit im Bezug auf Mitarbeiter*innen

Wenn du mehr über den Bayerwaldhof oder Alfons Weiss und sein Team erfahren möchtest, dann schau auch gerne auf die Homepage unter www.bayerwaldhof.de oder auch auf den Sozialen Medien unter @mideinand_team_bayerwaldhof.

Sei gespannt und let it flow! 🏄🏻‍♀️☀️

Deine Marie Therese

Heute möchte ich gerne einen kurzen Impuls zu dem Thema aktives Zuhören mitgeben. Erst verstehen, dann verstanden werden.

Kommunikation ist die wichtigste Fertigkeit im Leben einer Führungskraft und nicht nur dort. Kommunikation ist ein großes Thema und dort ist Zuhören ein kleiner Teil davon. Otto Scharmer, Professor und Buchautor der Theorie U, sagt sogar, “wenn du die Qualität deines Zuhörens veränderst, veränderst du dein Leben.” 

Er meint damit, wenn du deine Art des Zuhörens veränderst, bedeutet das, dass du die Beziehung zu deiner Erfahrung veränderst, dann verändert sich alles. 

Viele Gespräche leiden vor allem darunter, dass wir nicht zuhören. Wie oft werfen wir Menchen in unserem Umfeld vor, dass er/sie nicht zuhört? In Gesprächen mit meinem Partner/in oder mit Freunden und auch im Beruflichen.

Und deshalb möchte ich heute über das im ersten Moment banale Thema aktive Zuhören sprechen.

Ich würde mich freuen, wenn du deine Gedanken, deine Erkenntnisse oder auch Gewinne aus dieser Folge mit uns teilst.

✍🏻 Schreib mir gerne einen Kommentar auf Instagram unter @mariethheep. Dort findest du auch Impulse zum Thema Leadership.

Lass dich auf der Webseite www.future.at inspirieren. Wenn du Fragen hast kannst du mir auch gerne eine Email schreiben unter Marie-therese.heep@future.at.

Wenn du noch nicht den Podcast LeadersFlow abonniert hast, dann einfach auf den Button klicken und schon verpasst du keine Folge mehr.

🎧und jetzt viel Spaß beim Zuhören!

Sei gespannt und let it flow! 🏄🏻‍♀️🌟

Deine Marie Therese